Personalberatung mit
langjähriger Branchenkenntnis

Als Personalberatung mit langjähriger Branchenerfahrung für Board Member, Executive Search sowie Fach- und Führungskräfte begleiten wir Kunden und Kandidatinnen und Kandidaten persönlich im Besetzungsprozess.

Durch kontinuierliche, ehrliche Kommunikation und erprobte, kundenindividuell angepasste Prozesse, schaffen wir für große und mittelständische Unternehmen eine vertrauensvolle, sichere Basis für den gesamten Recruitingprozess. Damit gewinnen wir für unsere Kunden die besten Kandidatinnen und Kandidaten und unterstützen effektiv die Erfolgsgeschichten unserer Kunden.

Nutzen Sie unsere Markt- und Branchenkenntnis, unsere gewachsenen und persönlichen stetig wachsenden Netzwerke sowie die Begeisterung für unsere Branche. 

Seien Sie bei der Besetzung freier Stellen erfolgreicher als Ihre Konkurrenz in Europa und weltweit. Überzeugende Personalentscheidungen entstehen nicht zufällig. Eine reibungslose und strategisch geplante Zusammenarbeit mit einer Personalberatung ist dafür essenziell. Die folgenden zehn Tipps fassen praxisnah zusammen, worauf Unternehmen achten sollten.

Die 10 wichtigsten Tipps für Unternehmen und Personalverantwortliche in der Zusammenarbeit mit einem Personalberater

Erfolgreiche Besetzungen entstehen nicht zufällig. Eine reibungslose und strategisch geplante Zusammenarbeit mit einer Personalberatung ist dafür essenziell. Die folgenden zehn Tipps fassen praxisnah zusammen, worauf Unternehmen achten sollten.

1. Klares Suchprofil
Führen Sie gleich zu Beginn ein gründliches Briefing durch. Welche fachlichen Anforderungen müssen erfüllt werden, welche kulturellen Werte sind entscheidend? Ein maßgeschneidertes Suchprofil vermeidet Fehlbesetzungen und schafft einen klaren Fokus.

2. Exklusive Mandate
Wenn der Berater exklusiv beauftragt ist, kann sich der Berater voll auf Ihr Projekt konzentrieren. Das erhöht sowohl die Qualität als auch die Geschwindigkeit der Kandidatensuche.

3. Strategie statt Datenbank-Hopping
Eine qualifizierte Personalberatung agiert strategisch und zielgerichtet. Marktanalyse, individuelles Matching und aktives Sourcing führen zur passenden Besetzung.

4. Zugang zu passiven Talenten und hidden gems
Gut vernetzte, erfahrene Berater erreichen Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Das eröffnet Zugang zu echten Schwergewichten im Markt, die Sie sonst nicht erreichen.

5. Schonung interner Ressourcen
Ein starker Partner übernimmt die komplette Prozesssteuerung, von der Ansprache bis zur Entscheidungsphase, und schont interne Kapazitäten.

6. Objektivität und kulturelle Vereinbarkeit als Auswahlkriterien
Berater nutzen strukturierte Auswahlverfahren. Diese Verfahren wie Interviews, Referenzchecks und echte Einschätzungen zur kulturellen Vereinbarkeit minimieren das Risiko einer Fehlbesetzung.

7. Diskretion bei sensiblen Besetzungen
Gerade bei strategischen oder hochrangigen Positionen ist Vertraulichkeit entscheidend. Vertrauen Sie auf das diskrete und zuverlässige Vorgehen Ihres Beraters.

8. Transparenz und offene Kommunikation
Frühes Feedback, realistische Einschätzungen und regelmäßiger Austausch schaffen Vertrauen und verhindern Missverständnisse – auch wenn’s mal nicht wie geplant läuft.

9. Realistische Zeitplanung
Geduld zahlt sich aus. In der Regel sind 3 bis 6 Wochen bis zur Vorstellung passender Profile realistisch – bei Nischen oder Spezialrollen kann es etwas länger dauern.

10. Verstehen und reflektieren: Warum Branchen-Know-how zählt
Ein Berater, der die Branche und Marktmechanismen versteht, kann zwischen den Zeilen lesen und einschätzen, ob ein Kandidatenprofil realistisch ist, das Markt‑Timing passt und der Kandidat kulturell mit Ihrem Unternehmen harmoniert. Das macht den Unterschied zwischen einer bloßen Besetzung und einer nachhaltigen Lösung.

Warum diese Tipps so gut greifen